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ピザクックの危機【岩田産業株式會社】

九州・山口など地域に密着し、総合食品商社としてあらゆる食品の業務用卸、

そして宅配ピザ「ピザ・クック」も運営している岩田産業グループ。

従業員数1100人、年商規模では235億円、大きな規模でビジネス展開をしています。(2011年5月時点)

岩田屋産業グループ岩田陽男社長にお話を伺いました。

 

平成9年、「ピザ・クック」を運営しているイワタダイナースの18名いた社員が11名辞めたことがあった。

イワタダイナースに常駐することにした社長は、何でこんなことになったかと考えた。

「価値観のズレ」

価値観を一緒にしていかないと仕事は上手くいかないなと気付いた。

常駐して立て直しに力を注いだ。

アルバイトで価値観を共有できる人材がいたら社員にし、再建をして、翌年黒字化できた。

 

価値観を共有するためにはどうしたらいいのか?

文章に起こし、成文化し、それにひとつひとつ解説を加えた。

人材育成は経営課題としてやはり非常に大切だと気付いた。

 

そこで「夢創塾」「信楽喜塾」「未来塾」「社長塾勉強会」を始めた。

(→「一流の仕事人である前に一人の人間として一流であれ」に続く。)

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

 

 

●映像活用に関するご相談はメールでも受付けております。お気軽にどうぞ。→ご相談・問合せ

株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

二代目の大胆な改革【タカミヤ】

先代はリーダーシップがあり、引っ張っていくスタンスだった。

当時は従業員が300人以上いたので、細かいところまで目が届かない。

人を信頼して任せるという組織経営をやっていかなきゃダメじゃないかとずいぶん先代と言い争った。

 

そんな時、先代の急逝。

二代目として決断を迫られた。

社長は幹部を集めて、「同族廃止宣言」をする。

組織改革を行い、家族経営から切り替えるのでそういう考えで対応してほしい、

自分たちで考えて行動し、いろんな対策も自分たちで考えてほしいと話した。

 

創業者の『タカミヤイズム』を残しつつ、

① 組織経営に変えた。

② 20数億かけて物流センターを作った。

③ 韓国に店を出し、海外との取引が積極的に始まった。

先代が財務基盤をしっかり作ってくれていたから、いろんな展開が出来た。

そして今のタカミヤがある。

 

社長が語る会社の創業時の熱い想い、歴史。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

 

 

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

社員の成長をフォローする研修制度・総合営業職【総合メディカル】

○総合営業職の仕事現場に密着○

総合営業職(荒木秀文さん)・・・医療機関を支える総合メディカルの営業スタッフ。

医師の転職、開業支援。機器リース、レンタル、医療機関の経営サポートなど。

「気配り・目配り・心配りが入る営業が出来るのが総合メディカルなんだよ。」と教えてもらった。

それが自分の営業姿勢の基本となっています。

 

<新入社員の仕事ぶり>

入社半年の総合営業職のフォローアップ研修は

将来医師の開業のサポートをする総合営業職、医療の財務諸表の見方や営業シュミレーション。

このように社員のキャリアに応じた研修制度があり、

成長をサポートする研修体制が充実していることもも会社の魅力。

 

支店長の國崎雅彦さんは、

会社の根本にある「社是・社訓・私たちの誓い」が判断に迷った時の指標になっているという。

結果、最終的にお客様の為になり、企業の為にもなっている。

 

 

総合メディカルTV→映像はこちらから

 

 

 

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
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森山求さんが語る会社への想い(2011年12月収録)【ピエトロ】

-食品事業部 森山求さん (2011年当時入社3年目) -

ドレッシングやソースをスーパーなどに提案したり、期間限定企画や新商品の提案をしている。

スーパーに買いに来るお客様の買い物が楽しくなるような提案を常に心掛けている。

 

入社1年目の時は知識が乏しく、取引先から切り替えされる言葉にうまく答えられないことがあり

悔しい思いや、残念な思いをしたことがあった。

その時、取引先に何度も足を運ぶということをやった。

細かな提案を心がけた。

そのうち取引先から「君の企画なら何でもやるよ」という言葉を言って頂けるようになった。

失敗したことも、いい意味での失敗だったと今は思う。

いま、後輩もできたので、自分が感じた楽しさを実感してもらえるように、

いろんなことを教えていきたいなと思っている。

ピエトロは美味しさに加えて、健康のことも考えられていることが良さ。

そこをどんどんお客様に伝えていければと思っている。

 

彼らは仕事での経験を生かすことで日々成長しています。

カウテレビは映像でそのお手伝いをしています。

 

ピエトロTV→映像はこちらから

 

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株式会社カウテレビジョン

「福岡の映像制作会社カウテレビジョンは、映像を制作して終わりではなく、

どのように活用するのか?映像の効果が出るよう、しっかりサポートします。」

若手を信頼し、活躍の場を与える【関家具】

オフィス事業部入社9年目の下條一利さんは、

販売実績ゼロの立ち上げ期から、高機能オフィスチェア「エルゴヒューマン」の担当をしてきた。

任されたのは、入社1年目だった。

社長の口癖である「楽しくなけりゃ仕事じゃない、失敗しても文句は言わないから思い切ってやってこい」

その言葉は常に心の支えになっていた。

今では年間1万2000脚を販売する人気ブランドに成長した。

 

会社はやりたいことをやらせてくれる。

他社に行くより、いろんな経験をさせてもえらえた。

 

社長が語る「責任は俺が取る好きにやれ」

これは社員を信頼し、任せるものは任せるという社長の信念。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

株式会社カウテレビジョン

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

関イズムの伝承【関家具】

関家具では新入社員の多くが家具のプロデュースに関わる。

プロデュースと一言で言っても、

市場リサーチ、デザイン調整、工場への発注など仕事は多岐にわたる。

入社3年目の信本力哉さんは、

自分がプロデュースした製品が出来て、それがイメージ通りの出来だったら、

これは売れるなと嬉しくなるという。

目標は、イタリア革ソファのスペシャリストである春田本部長のように

「家具のスペシャリスト」になること。

展示会では関社長のトレードマークの赤いネクタイを

社員全員が身に着けることで、関イズム伝承している。

 

社長が語る「責任は俺が取る好きにやれ」

これは社員を信頼し、任せるものは任せるという社長の信念。

カウテレビは、社長自らが語る言葉の真意を、

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会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

 

先輩営業マンに同行しながら仕事を覚える育成体制【MSソリューションズ】

MSソリューションズはスマホアクセにまつわる総合企業です。

営業が未経験でも、OJTという先輩営業マンに同行しながら仕事を覚える育成体制を充実させ、社員教育を行っています。

「上司がしっかり見てくれている」と若手社員の声が、仕事へのやりがいを感じさせます。

 

 

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元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

 

会社紹介・各種イベント・周年行事・商品紹介・海外での事業展開など、数々の密着リポートを行っております。

会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

働き甲斐を感じることができる職場【正晃】

福岡市に本社を置き、試薬・診断薬を取り扱う専門商社として日本一の規模を誇る正晃株式会社。新人営業マンの働く現場を映像でお伝えしています。「気配りを心掛けている」「新しい病気の原因発見に携わっていること」とそれぞれの働き甲斐を感じることができます。

 

 
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会社の『価値を伝える』お手伝いをすること、それが私たちの仕事です。

 

文字だけでは伝えきれない社長の想いを共有する

◎株式会社ピエトロ

ピエトロは、新入社員、中堅社員、幹部社員に向けて、社員研修の必須項目として映像の視聴を理念を共有し、継承する手段として活用しています。
映像で、創業者である村田邦彦社長がこちらを向いて語りかけると、文章で読むより、言葉の感じ方が違います。創業精神を後世に受け継いでいく為に、映像を活用しています。

 

詳しくはコチラ→映像制作事例&お客様の声・株式会社ピエトロ 下川清部長

 

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映像で認知度を上げる

◎株式会社ERライフ

成約率80%の100%になりました。

株式会社ERライフ 武脇寛社長

同社では「防音・断熱・防犯」に役立つ内窓リフォームの紹介映像を、営業ツールとして利用しています。小さい会社なので、まず『知ってもらう』ための映像活用。その効果と、カウテレビの映像の特長を語って頂いています。

 

詳しくはコチラ→映像制作事例&お客様の声・株式会社ERライフ 武脇寛社長

 

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