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光冷暖・エンドユーザー編【光冷暖】

「風の吹かない冷暖房」というキャッチフレーズで博多から全国へ、そして世界へと広がりつつある、光冷暖システム。

日本が世界に誇る特許商品です。高性能エアコンを凌駕するという劇的な省エネ性能と風が吹かない、

そして、温度差が少ないという快適さで、今急速に全国の住宅や公共施設へと導入が進んでいます。

 

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◎光冷暖ユーザー 伊藤美智子さん(岐阜県)

「外はすごく暑かったのに玄関にハタとたんに世界が違う」

「絶対これは必要だから」とお願いして入れてもらった」

 

 

 

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◎光冷暖ユーザー 大野さんご夫妻(福岡県)

「寒すぎず、心地よい温度で安らかな睡眠が出来る」

「エアコンをなくして家を快適にするというのはピンと来なかった

『風がない』というのがいい」

 

 

 

 

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◎光冷暖ユーザー 烏帽子田 彰さん(広島県)

「エアコンの直風が苦手だったので、風がないというのがメリット」

「体感温度の差には驚きました。温度計28℃でも実際は26℃位の涼感、

冬も室温19℃でももうちょっと暖かい」

「エアコンのようにスポットで空間を冷やすのではなく気候調整してくれる」

 

 

光冷暖の心地よさは人間だけでなくペットや植物にも多くの証言が寄せられている。

 

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◎光冷暖ユーザー 山際千津枝さん(福岡県)

「花のもちが良くなったと感じる」

「風がないので、部屋が乾燥することがない」

 

 

 

 

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◎光冷暖ユーザー いいだクリニック・飯田祐里華さん(鹿児島県)

「モデルルームで入った瞬間に空気の質が違った。真夏だったが気持ちいい涼しさだった」

「クリニックはお年寄りの方の利用が多いので、少しでも体の負担を

減らしてもらいたいなと光冷暖を入れました」

 

 

 

 

WS000007◎光冷暖ユーザー 愛野歯科クリニック・池田美保子さん(長崎県)

「エアコンだと風が上から下にくる。

それが術場に落ちるとホコリも落ちるし、ウイルスも飛び交うので、

それが防げていい」

 

 

 

 

<光冷暖が導入されている施設>

福岡スマートハウス(福岡県)、京都府庁(京都府)など。

 

 

 

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株式会社カウテレビジョン

カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

光冷暖・工務店編【光冷暖】

「風の吹かない冷暖房」というキャッチフレーズで博多から全国へ、そして世界へと広がりつつある、光冷暖システム。

日本が世界に誇る特許商品です。

高性能エアコンを凌駕するという劇的な省エネ性能と風が吹かない、

そして、温度差が少ないという快適さで、今急速に全国の住宅や公共施設へと導入が進んでいる。

 

<光冷暖3つのメリット>

メリット①快適性

温風が発生せず、顔が暑苦しかったり、冷風で体の一部だけが冷えたりしない。乾燥しない。

メリット②衛生面

風が吹かないため空気中のほこりや細菌・ウイルスなどの拡散を抑制できる。

メリット③省エネ効果

部屋の高所と低所の温度差が少なく、エアコンに比べて少ない電力で済む。

 

建設業者や専門家からも効果が期待できると多くの声が寄せられている。

 

人間と歴史社の佐々木久夫さんは、

「人から熱が移動していくから涼しく感じる。

自分の体温から失われていく熱量、その分を出したり入れたりしてあげればそれで十分快適に過ごせる」

従来のエアコンは部屋全体を暖めるのに大きなエネルギーを使っていたが、

光冷暖では体温を暖めたり冷やしたりする分のエネルギーしか使わないため省エネ効果が高いと語る。

 

光冷暖とは?

光冷暖遠赤外線の熱意双原理を活用し空気を直接温めたり冷やすことなく冷暖房効果が得られるシステム。

 

 

 

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
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光冷暖KFT学会設立に密着【光冷暖】

2014年2月25日、東京・品川のホテル。光冷暖の研究成果を報告するKFT学会が行われた。

 

冷暖房の常識を根底から覆し、「健康」と「エコ」の両立ができるという「光冷暖システム」

その動向に熱い視線を送っている関係者が日本全国から集い、

海外からも北はカナダ、南は台湾からと、総勢240名が集まった。

 

≪主な研究発表≫

・薬学博士の野本先生 (著書 「ガンは自然と消えていく」)

・九州工業大学 佐竹先生『光冷暖の省エネ効果』

・九州大学 青木教授『光冷暖の温度ムラが少ない理由』

・九州大学 岡本先生『脳科学的なアプローチから光冷暖の快適性』

・九州大学 清水先生『KFT農法および温風栽培で生育されたトマトの成分』

・広島大学 烏帽子田教授 等々、沢山の先生方が研究成果や実証データーを公表。

 

光冷暖は2009年に本格的に発売開始。

ドンドン広がっていくものと思われていたが、展開は予想以上に難航した。

その理由は、画期的な技術であるゆえに、社会の理解や信頼を得るのにかなりの時間を要したこと。

「無」から「有」を伝えることはその当時難しかった。

モデルルームで体感してもらえると「すごくいい」と言われるが、

(当時は)コスト面や販促ツールも十分に揃っていなかったため、

工務店から本当に導入して上手くいくのかという不安の声が多かったという。

 

光冷暖の発明の地は九州・福岡ということもあり 、

今回のKFT学会での研究成果多くが、九州を代表する大学からの発表だった。

今では協力してくれる研究者も増えたが、光冷暖の発表当時は研究に取り組む大学を探すのにも苦労した。

このような苦労の末に、2014年『第1回KFT学会』は設立された。

今後の展開、光冷暖の広がりから目が離せない。

 

光冷暖とは?

光冷暖遠赤外線の熱意双原理を活用し空気を直接温めたり冷やすことなく冷暖房効果が得られるシステム。

 

 

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光冷暖の第1号ユーザー・元ソフトバンクホークス和田投手【光冷暖】

2011年のオフに、メジャーリーガーになった元ソフトバンクホークスの和田毅投手。

実はアニーグループの商品をユーザーとして、長年にわたって愛用してきた1人。

 

光冷暖システムを知り、モデルハウスに体験に行き、

その素晴らしさに、自然と「両親にプレゼントしたいな」と思ったそうです。

 

「初めて体験に行った時にどの部屋に行っても涼しかった」

「体験に行って外はすごく暑かったのに家の中はひやーっとしていた」

「柔らかい感じ、気持ちがいい」

 

和田投手は、社長自身自ら体験し、安全であることを確信した商品だから安心できると語ります。

 

光冷暖とは?

光冷暖遠赤外線の熱意双原理を活用し空気を直接温めたり冷やすことなく冷暖房効果が得られるシステム。

 

光冷暖システム公式サイト→詳しくはこちらから

 

 

 

 

 

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物流最前線・福岡倉庫の歴史と進化【福岡倉庫】

福岡倉庫は、福岡市東区に本社をかまえ、従業員約240名 、年商約100億円の総合物流企業。

 

事業内容の柱は、倉庫事業、陸運事業、梱包輸送事業。

特に梱包輸送事業である海外引っ越しに強く、在日米軍の引っ越しや企業の海外転勤など国内有数の実績を持ち、

その実績からアメリカ海外引っ越し大手企業であるCOVAN INTERNATIONAL社の戦略的パートナーでもある。

数年前に、通関業務(貨物の輸出入の際、税関で書類申請などの手続きを行う仕事) 専門の部署を

社内に置き、『海外引っ越しに強い』をさらに強化。他社との差別化のポイントとなっている 。

 

福岡倉庫は創業65年以上、福岡を拠点に発展してきた九州最大級の物流企業。

その根本でもある企業理念は、創業者の富永シヅさんが語った「社会のお役に立つ」という精神。

毎年全社員を対象にした研修を行っており、

管理者、一般社員、すべての社員が同じテーマを学んでいる。

その理由は、「いい職場はいいサービスが提供できる」という考え方だという。

 

福岡倉庫 富永太郎社長は、

「モノを最終消費者にお届けしなければその製品の価値は絶対に生まれない」

「その社会的意義、今後も決してなくなることのない物流という仕事を誇りを持ってやっていきたい。

仕事に誇りを持っているからこそ、活気と誇りの溢れる会社にしたい」と語る。

 

「商品を大事にする」ことは突き詰めていくと「お客さんを大事にする」こと。

福岡倉庫は、若い社員にもどんどんチャンスを与えて組織の活性化を図っています。

若きリーダーのもと、活気あふれる会社です。

 

カウテレビは、社長が語る会社への想いや理念、

会社の価値、社員の働き甲斐を映像で伝えるお手伝いをしています。

 

 

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カウテレビジョンは2004年企業専門の映像制作会社として創業。インターネットTV局という客観的なメディアをもち、企業の主観による情報発信ではなく”客観的な情報発信”をお手伝いすることを主眼に、報道ドキュメンタリーの形式による取材を心がけています。

 

◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信中。

「起きて半畳、寝て一畳、天下取って二合半」【ウチヤマホールディングス】

ウチヤマホールディングスは、北九州市小倉北区を中心に、北は北海道から南は沖縄まで全国に事業を展開しています。その事業は、不動産・カラオケ・飲食店・介護施設・ホテルにいたるまで幅広い事業を全国に展開しており、従業員数は3300人、売上が年商180億円と勢いのある会社です(2012年5月時点)。

その大企業を一代で築いてきた内山社長に、現在の成長に至るまでの経緯を聞かせていただきました。

 

株式会社ウチヤマホールディングス、内山文治社長の生き方とは?

社長の人生の格言は、

「起きて半畳、寝て一畳、天下取って二合半」

人間はシンプルに生きる方が楽しい。贅沢してもきりがない、飽きます。

余ったお金は、介護事業やいろんなものに寄付したいと考えている。

 

会社が、高い利益率を出しているのは、

社員のレベルが高いから。 みんな勉強熱心で、仕事熱心。

そしてひとりひとりが、自ら「お客さんに喜んでもらいたい」という使命感を持って仕事をしている。

その喜びが、自分のエネルギーになるということを経験しているから。

だからみんな仕事熱心になるし、レベルが高い。

 

社長が語る、次世代へのメッセージとは?

わが社では「幼青老の共生」という言葉を使っている。

今の日本人は、

高齢者や小さな子供に対する思いやりが欠けているのではないかと思う。

今は自分だけよかったらいい、自分だけ儲かったらいいという考えが蔓延し、

いわゆる弱者に対する思いやりがちょっと欠けている。

「自分さえよければいい」これはお互いに不幸。

「自分さえよければいい」が「自分さえよければいいになってない」

それに日本人全体が気づいてない。

ギブアンドギブの精神を、皆が徹底的に実行したらまだ良くなる。

みんながちょっとの思いやりの心を持ってほしいと心から思います。

 

 

 

 

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「無知」と「無恥」を知れ! ウチヤマの社員教育【ウチヤマホールディングス】

ウチヤマホールディングスは、北九州市小倉北区を中心に、北は北海道から南は沖縄まで全国に事業を展開しています。その事業は、不動産・カラオケ・飲食店・介護施設・ホテルにいたるまで幅広い事業を全国に展開しており、従業員数は3300人、売上が年商180億円と勢いのある会社です(2012年5月時点)。

その大企業を一代で築いてきた内山社長に、現在の成長に至るまでの経緯を聞かせていただきました。

 

社員へ常に伝えていることは?

「本を読む」

本を読むことで自分が無知であることが理解できる。

無知を知ることは、人間が謙虚になる1つのきっかけになる。

その為には、自分自身が勉強しなければ無知であることはわからない。

 

「一流を経験せよ」

一流と三流は違う。三流のままでいるから恥を恥と思わない。

一流を経験すると、こんなことは恥だなとわかる。

三流ばかりだと三流で終わる、それが当たり前と思うから。

人間は上を見たらレベルアップする意欲が湧いてくる。こういうきっかけを作ってもらいたい。

 

無知「知らないことの無知」と、無恥「恥を知らないことの無恥」

己を知ること、経験すること、これは常に心しておくことだ。

 

 

 

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

どん底の人生を変えた「3つの教え」【ウチヤマホールディングス】

ウチヤマホールディングスは、北九州市小倉北区を中心に、北は北海道から南は沖縄まで全国に事業を展開しています。その事業は、不動産・カラオケ・飲食店・介護施設・ホテルにいたるまで幅広い事業を全国に展開しており、従業員数は3300人、売上が年商180億円と勢いのある会社です(2012年5月時点)。

その大企業を一代で築いてきた内山社長に、現在の成長に至るまでの経緯を聞かせていただきました。

 

どん底時代の内山社長の人生を変えた「3つの教え」とは?

 

バブル崩壊後、「死にたい」と思ったこともあった。

しかしそれを乗り越えた経験が結果的に今に生きている。

いろいろな試練もあったが、すべて神様が与えてくれたこと。

 

常に「ギブ・アンド・ギブ」の考え方をしている。

人間だれでも褒められたらうれしいし、感謝されたら嬉しい。

「ギブ・アンド・ギブしようか」となる。

 

社長が影響を受けた船井総合研究所の船井幸雄氏の「3つの教え」

○「プラス発想」

○「素直さ」

○「勉強熱心」

これを実践することで、今ではこの考え方が社長の血となり肉となっているという。

それは社員にも浸透しており、成長の原動力となっている。

 

 

 

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
ニュース・ドキュメント番組の制作実績4500本。世界で活躍する日本人経営者をインタビューし、インターネットテレビ局で配信している。

業界を変革せよ~会社を永続的に成長させる~【アステックペイントジャパン】

アステックペイントジャパンとは?

平成生まれの塗料メーカー。

社員数約90名、年商約22億円。そして毎年130%の成長を続けている。(2013年現在)

 

「バンコクにいる日本人で私以上に塗装塗料の知識がある人はそうはいない」

タイでは雨期に激しく雨が降るため、老朽化した建物の雨漏り対策が大きなニーズになると

常に数年先のマーケットを見据えている。

 

菅原徹社長は、

2020年までは国内のリフォーム市場の拡大は続く。

それまでは確実に国内マーケットの拡大と共に会社も成長していく。

その先を見据えた時、そこに現れるのはアジアの成長である。

そのマーケットを開発しつつ、永続的な成長の出来る展開をしていきたいと語る。

 

アステックペイントジャパンの行動理念は「楽しくなければ仕事じゃない」

仕事で楽しさを感じるときは「成長を実感できる瞬間」

まだ100点ではないが、常にそれを目指して毎年改善している。

 

カウテレビは、企業の「情熱と想い」が視聴者に届く映像を制作しています。

 

 

 

 

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◎インタビュアー:高橋康徳

元テレビ西日本(フジテレビ系)報道記者。911テロ取材をきっかけに独立を決意。
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業界を変革せよ~『人こそ全て 人が企業』~【アステックペイントジャパン】

アステックペイントジャパンとは?

平成生まれの塗料メーカー。

社員数約90名、年商約22億円。そして毎年130%の成長を続けている。(2013年現在)

 

経営理念の『人こそ全て 人が企業』

 

社長曰く、

「(人は)自ら決めたことしか達成できない、与えられたものでは達成できない。

自ら決めたことを達成するために、私はサポートすることに徹している」

 

それを仕事で実践しているスーパーバイザーの石橋知晴さんは、

自分で考え、組み立てて、企画が通っていく過程が面白いという。

 

入社3年目、商品部の中村浩一さん は、

以前自分が出来なかったことが出来るようになっていることを、肌で感じているという。

 

アステックの社員の人材育成のための取り組みの一つとして、「成長対話」がある。

先輩と後輩がペアになり、後輩の日々の達成や困りごとを聞きながら成長を手助けする。

 

入社1年目の技術管理部技術課、酒井麻理子さんは、

先輩のノートを見て「こうしたら仕事を進めていく上でやりやすいよ」とアドバイスをもらっている。

先輩の溝口さんは、この会社で働いていると「自分で考えるクセ」が必ず付くという。

 

社員がどんどん伸びる「人材成長力」それがアステックペイントジャパンの強み。

社員の成長がものすごく早く、(アステックは)そういう場を常に提供しているので、

社員一人一人が自分で目標を立ててそれに向かって進んでいる。

 

「業界の台風の目」アステックペイントジャパンに密着し、

社員の働き甲斐と、企業理念、今後のビジネス展開に迫る。

 

カウテレビは、「情熱と想い」が視聴者に届く映像を制作しています。

 

 

 

 

 

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